Cuidados Intensivos y Urgencias Pediátricas
+ Unidad Nodal H.U. Virgen del Rocío3/06/2016
Directora de la Unidad: María Teresa Alonso Salas
Referente de Cuidados: Carmen Gutiérrez Galán
Unidades Funcionales
UCI Pediátrica
Urgencias Pediátricas
Dotación de Personal
Jefe de Sección | 1 |
Facultativos/as Especialistas de Área | 18 |
Jefe de Bloque | 1 |
Supervisor/a | 1 |
Enfermeros/as | 84 |
Auxiliares de Enfermería | 61 |
Personal Administrativo | 13 |
Celadores/as | 16 |
Profesionales acreditados por ACSA
2014 | 2015 | 2016 | |
Finalizados | 31 | 29 | 29 |
En curso | 10 | 11 | 10 |
Dotación de Recursos
Camas hospitalización | 17 |
Camas observación | 13 |
Despachos de médicos | 3 |
Consulta triaje | 1 |
Sala de reanimación cardiopulmonar | 2 |
Consulta de urgencia | 5 |
Consulta Traumatología | 1 |
Sala de yesos | 1 |
Sala de curas | 1 |
Sala de tratamiento ambulatorio | 1 |
Sala de sesiones | 1 |
Monitores parámetros vitales | 23 |
Respiradores | 17 |
Respiradores de alta frecuencia | 4 |
Respiradores de transporte | 2 |
Aparatos de ON | 1 |
Infant-flow | 2 |
Equipo hemofiltración | 1 |
Vapotherm | 3 |
Equipo de asistencia cardiorespiratoria (ECMO) | 1 |
Actividad de Urgencias
2014 | 2015 | 2016 | |
Urgencias atendidas | 59.676 | 63.169 | 61.661 |
Traslados a Observación | 3.470 | 3.646 | 3.452 |
Traslados a planta desde Urgencias | 1.572 | 1.545 | 1.602 |
Traslados a planta desde Observación | 934 | 934 | 901 |
Promedio diario urgencias atendidas | 163,50 | 173,07 | 168,47 |
Porcentaje de urgencias no ingresadas | 95,80% | 96,08% | 95,94% |
Actividad de Hospitalización
2014 | 2015 | 2016 | |
Ingresos Programados | 32 | 28 | 43 |
Ingresos Urgentes | 136 | 148 | 148 |
Ingresos por Traslados | 468 | 566 | 590 |
Ingresos Totales | 636 | 742 | 781 |
Estancias Totales | 3.242 | 3.309 | 3.252 |
Éxitus | 19 | 39 | 26 |
Índice de Ocupación | 56,72% | 59,25% | 62,36% |
Estancia Media | 5,1 | 4,46 | 4,2 |
Actividad más significativa de la Cartera de Servicios
2014 | 2015 | 2016 | |
Asistencia a post operatorios cardiovasculares | 110 | 96 | 113 |
Oxigenación con Membrana Extracorpórea (ECMO) | 4 | 7 | 5 |
Asistencia a post-operatorios de escoliosis | 28 | 37 | 22 |
Asistencia a cateterismos cardíacos intervencionistas | 47 | 69 | 52 |
Post operatorios trasplante renal | 10 | 14 | 11 |
Simulacros de Emergencias | 27 | 32 | 35 |
Información Económica (€)
2014 | 2015 | 2016 | |
Personal | 6.096.618 | 6.358.408 | 6.465.285 |
Sanitario Facultativo | 1.199.726 | 1.282.333 | 1.296.823 |
Sanitario no Facultativo | 4.188.739 | 4.371.770 | 4.447.555 |
P. no sanitario | 708.153 | 704.305 | 690.907 |
Bienes y Servicios | 540.877 | 516.233 | 533.050 |
Fungibles | 348.560 | 356.287 | 342.802 |
Fármacos | 190.734 | 159.946 | 143.835 |
Otros gastos-prestaciones | 1.583 | - | 46.413 |
Total | 6.637.495 | 6.874.641 | 6.998.335 |
Actividad de Investigación, Desarrollo e Innovación
2014 | 2015 | 2016 | |
Nº Ayudas Competitivas Activas Lideradas | 1 | 0 | 0 |
Nº Publicaciones | 14 | 7 | 7 |
Factor Impacto Acumulado | 40,853 | 11,423 | 16,967 |
Líneas de Investigación
- Epidemiología y características de las lesiones por accidentes ocurridos durante la práctica deportiva en niños y adolescentes
- Respuesta inflamatoria sistémica tras la cirugía de las cardiopatías congénitas
- Síndrome de hipoperfusión oculta como factor pronóstico en el postoperatorio de las cardiopatías congénitas
- Disregulación en el metabolismo de la glucemia asociado a este síndrome de hipoperfusión oculta
- Sustancia P, receptores NK1, antagonistas de los receptores NK1 en la patología humana
Desarrollo Estratégico en Calidad
Seguridad del Paciente
- Mapas de Riesgos: Bronquiolitis aguda viral en Urgencias, Postoperados cardiacos en UCIP y Pruebas de laboratorio de Urgencias
- Higiene de Manos: formacón de todos los miembros de la unidad. Grupo de trabajo de seguimiento de brote nosocomial con reuniones semanales
- Distintivo Centro Contra el Dolor en Procedimientos obtenido en Diciembre de 2016
- Notificación incidentes (errores de medicación, RAM, incidentes no relacionados con la medicación, caídas,…) a través de la Intranet y en los Briefing de seguridad de la Unidad
- Prevención y tratamiento de úlceras por presión. Se realiza regularmente la escala de riesgo de UPP y se trata según recomendaciones de la Comisión de Heridas. Las UPP en la Unidad son excepcionales y sólo en pacientes de alto riesgo. La valoración de la escala de Braden Q se ha incluido en las Rondas de Seguridad mensuales establecidas en la Unidad
- Evaluación de la Estrategia para la Seguridad del Paciente, con resolución de los items no cumplidos el año anterior, entre los que se incluye la participación de los padres en la seguridad de los niños
- Conciliación de la Medicación: se realizaron dos auditorías ananuales con informe a la Comisión de Calidad, continuando la mejora de resultados
- Formación en el Itinerario Formativo de Seguridad del Paciente: todos los facultativos y 80% de las enfermeras y TCAE
- Realización del Plan de Transferencia consensuado entre las distintas Unidades médicas del Hospital
- Implantación de las Rondas de Seguridad como otra estrategia de seguridad del paciente
- Autoauditorías semestrales de Seguridad
- Modificación de los trípticos informativos de UCI y de Urgencias para incorporar medidas de seguridad
- Grupos focales centrados en Seguridad
Certificaciones
- Certificación por la ACSA con nivel avanzado. Finalizada la fase de autoevaluación de la reacreditación en la que se opta al nivel óptimo
Gestión por Procesos Asistenciales Integrados
- PAIs: Sepsis Grave, Asma Infantil, Otitis Media y Fiebre en el niño
Auditorías
- Historias Clínicas y Consentimientos Informados: anual en urgencias y UCIP. La cumplimentación de la HHCC según los estándares establecidos se realiza entre un 95-100%
- Conciliación de la medicación: dos auditorías anuales
- Indicadores de Seguridad y Calidad: Auditorías trimestrales de identificación del paciente, administración segura de medicación, control de fungibles, revisión del Carro de Parada, medicación LASA y control de temperatura de fármacos termosensibles, con medidas progresivas de mejora hasta la consecución total de los objetivos a final de año
Participación en Comisiones Clínicas y Grupos de Mejora
- Comisiones de Calidad
- Grupos de mejora de Organización de Urgencias. Optimización de tiempos de respuesta
- Grupos de mejora de Infecciones Nosocomiales. Bacteriemia zero, neumonía zero, higiene de manos. Seguimiento de brotes nosocomiales
- Grupo PRIOAM: optimización del uso de antimicrobianos
- Grupo de Formación continuada. Programa de sesiones y Cursos
- Grupo Multidisciplinar Brotes nosocomiales. Control de factores de riesgo
- PAIDI Neuropéptidos SNC. Investigación básica con Sustancia P y natural Killer
Realización de encuestas de satisfacción
- Encuesta de satisfacción UCI Pediátrica. Puntuación Global 9,17
- Encuesta de satisfacción Urgencias. Puntuación Global 8,94
Organización de Eventos Científicos
- Cursos de RCP avanzada Pediátrica y Neonatal
- Curso de Ventilación mecánica en Pediatría
- Curso de Ventilación no invasiva en Pediatría
- Curso de iniciación en Pediatría
- Curso de Emergencias Pediátricas
- Curso de Fibrobroncoscopia en CC Pediátricos
- Curso de Ecografía para Pediatras de Críticos
- Máster en Urgencias y Emergencias Pediátricas UNIA
Gestión Medioambiental
Producción de residuos peligrosos (Kg) | 2015 | 2016 |
Infecciosos Grupo III | 5.481 | 5.043 |
Citotóxicos y Citostáticos | 64 | - |
Químicos e Industriales | - | 111 |
Total | 5.545 | 5.153 |
Acciones
- Acciones formativas en Gestión de Residuos. Formación completa del personal
- Plan interno de minimización de residuos. Mantener o reducir residuos infecciosos o químicos
- Revisión de la nueva UCIP por Gestión medioambiental. Identificación de mejoras
- Actualización de contenedores y carteles explicativos.Según identificación durante la formación y la revisión de la Unidad
Atención Ciudadana y Participación Comunitaria
Acciones
- Comisión de Participación Ciudadana
- Grupo de mejora de organización de urgencias: mayor calidad de la atención, mejora de los tiempos de respuesta, humanización de la asistencia, cuidados en las habilidades de comunicación, teniendo como punto de partida las demandas de los ciudadanos reflejadas en las encuestas, trabajos con grupos focales, reclamaciones, y en el trabajo diario
- Participación en la Estrategia "Al lado" de la Consejería de Salud con participación de padres, asociación de padres, miembros de la estrategia y profesionales de las Unidades implicadas en la atención al niño con necesidades especiales: Neonatología, Cuidados Intensivos y Oncología
- Colaboración en el grupo de trabajo para la actualización y consenso del protocolo de Violencia Sexual conjuntamente con Trabajo Social, Pediatría Social, Ginecología y Asesoría Jurídica
- Grupo Focal con padres de niños ingresados en UCIP y profesionales de enfermería centrado en la seguridad del paciente
- Unidad de Cuidados Intensivos permite el acompañamiento de los padres las 24 horas del día todos los días. En 2015 y 2016 se ha trabajado en la consolidación de esta nueva situación y se ha actualizado la normativa con implicación de los padres en la seguridad de los niños