La gestión clínica, como diseño organizativo en nuestra actividad asistencial, promueve la implicación de los profesionales en su compromiso de mejora de la salud de la Ciudadanía, logrando un alto nivel de corresponsabilidad y facilitando  la  transparencia y máxima difusión de datos e información, herramientas necesarias para la gestión de los recursos.

Hacer partícipes a cada uno de los profesionales adscritos a una Unidad de Gestión Clínica en el seguimiento de la misma, es imprescindible para  que  contribuyan con mayor implicación a la consecución de los objetivos comunes e individuales, generando cohesión y alianzas entre los equipos de trabajo y afianzando el sentido de la pertenencia a su Unidad, redundando en la calidad de su trabajo cotidiano y generando sinergias muy beneficiosas para todos.

Con todo ello, la atención sanitaria de calidad se transforma en una atención integral que va mas allá del diagnóstico y tratamiento de los problemas de salud, aportando como valor añadido la prevención, la continuidad de cuidados, la rehabilitación, la I+D+i y el compromiso en la gestión de los recursos.

En el entorno del  Hospital Universitario Virgen Macarena se materializa en las 36 Unidades de Gestión Clínica existentes, de las cuales 6 son intercentros, constituidas partiendo de unidades de una misma área de conocimiento del HUVM y del HUVR. El Hospital Universitario Virgen Macarena cuenta con una unidad de ámbito provincial y dos interniveles.. Se encuentran certificadas por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía 19 unidades y 8 en proceso,  así como 568 de sus profesionales

Dentro de esta dinámica asistencial se han priorizado aquellos problemas de salud de mayor impacto en las personas, señalando como ejemplo los procesos oncológicos, hacia los que hemos tenido especial sensibilidad, o la patología cardiovascular o digestiva.ugc

 

 

Reumatología

Director de la Unidad: Juan Bautista Povedano Gómez

Referente de Cuidados: Consuelo León Caro

Población de Referencia

Especialidad  TIS 
Reumatología 501.136

 
Unidades Funcionales

Reumatología General

Tratamiento con Fármacos Biológicos

Consulta de Musculoesquelético en Atención Primaria

Unidad de Artritis Precoz

Reumatología Pediátrica

Autoinmunes

Técnicas imagen

Espondiloartritis

Uveitis   

Dotación de Personal

Director UGC 1
Jefe Sección 1
Facultativos/as Especialistas de Área 7
Residentes (EIR) 4
Enfermeros/as 1
Auxiliar Enfermería 4
Personal Administrativo 2

 
Profesionales acreditados por ACSA

Finalizados 1
En curso 2


Dotación de Recursos

Camas de Hospitalización  4
Consultas Externas 10
Tecnologías  
    Resonancia Magnética de extremidad de bajo campo   1
    Ecógrafo 1
    Microscopio de luz polarizada 1

Accesibilidad                                                                                                                               

Tiempo de espera para consultas de Atención Primaria 2014 2015 2016 2017
Demora Media (días) 25 29 49  45
Pacientes citados < 40 días 82,9% 84,4% 33,1% 40,7%

 
Actividad de Consultas

  2014 2015 2016 2017
Primeras Consultas 4.342 4.478 4.666

4.583

Consultas Sucesivas 15.585 16.213 15.972 16.028
Total Consultas 19.927 20.691 20.638 20.611
Relación sucesivas / primeras 3,59 3,62 3,42 3,26

 
Actividad de Hospitalización

  2014 2015 2016 2017
Ingresos Programados 52 20 25 18
Ingresos Urgentes 28 7 21 6
Ingresos por Traslados 2 1 4 1
Ingresos Totales 82 28 50 25
Estancias Totales 621 175 335 156
Índice de Ocupación 42,53% 11,99% 22,88% 10,68%
Estancia Media 7,57 6,25 6,70 6,24

 Indicadores de Gestión CMBD                                     

  2016 2017
Total Altas 41 21
Porcentaje de reingresos urgentes =< 30 días 4,88% 0,00%
Estancia media ajustada por funcionamiento 7,34 7,52
Índice de Estancia Media ajustada 0,92 1,01
Peso Medio bruto 0,74 0,71

GRDs más frecuentes                                                           

APR GRD REUMATOLOGIA Casos Estancia Media Peso Medio
346 - TRASTORNOS DE TEJIDO CONECTIVO 5 5,60 0,8074
042 - TRASTORNOS DEGENERATIVOS DE SISTEMA NERVIOSO, EXCEPTO ESCLEROSIS MÚLTIPLE 1 4,00 0,7465
351 - OTROS DIAGNÓSTICOS DE SISTEMA MUSCULOESQUELÉTICO Y TEJIDO CONECTIVO 1 4,00 0,5109
722 - FIEBRE 1 21,00 0,4331

 Información Económica (€)

  2014 2015 2016 2017
Personal 580.692 675.784 699.947 690.556
Sanitario Facultativo 429.233 495.664 508.580 540.373
Sanitario no Facultativo 109.257 117.959 127.507 96.253
P. no sanitario 42.201 62.161 63.859 53.929
Bienes y Servicios 4.541.240 4.233.309 4.291.943 4.046.165
Fungibles 7.193 6.426 15.265 15.730
Fármacos 4.534.047 4.226.883 4.276.678 4.030.435
Total     5.121.931 4.909.093 4.991.890 4.736.721


Actividad de Investigación, Desarrollo e Innovación

  2014 2015 2016
Nº Ayudas Competitivas Activas Lideradas 2 0
Nº Publicaciones 21 6
Factor Impacto Acumulado 82,667 29,062 15,381 

 Líneas de Investigación

  • Espondilitis anquilosante
  • Artritis reumatoide
  • Artritis psoriásica
  • Lupus eritematoso sistémico
  • Clinimetría de las enfermedades reumáticas


Desarrollo Estratégico en Calidad

Seguridad del Paciente

  • Optimización de terapias biológicas
  • Higiene de manos
  • Adecuación de material de Ensayo Clínico
  • Revisión mensual de carro de paradas
  • Conciliación medicación pacientes ingresados

Auditorías

  • Conciliación de la Medicación 

Atención Ciudadana y Participación Comunitaria                              

Acciones

  • Jornada de la Asociación de Pacientes de Espondilitis
  • Jornada sobre Reumatología Pediátrica
  • Jornada de pacientes con Lupus
  • Reuniones periódicas con ASEPAR, Lupus y Espondilitis