Oftalmología
Director de la Unidad: Enrique Rodríguez de la Rua Franch
Referentes de Cuidados: Pedro Martín Carpio
Población de Referencia
| Especialidad | TIS |
| Oftalmología | 481.296 |
Unidades Funcionales
Oftalmología General
Trasplante de Córnea
Unidad de Retina
Urgencias Oftalmológicas
Dotación de Personal
| Director UGC | 1 |
| Jefe Sección | 1 |
| Facultativos/as Especialistas de Área | 30 |
| Residentes (EIR) | 7 |
| Enfermeros/as | 14 |
| Auxiliar Enfermería | 16 |
| Personal Administrativo | 8 |
Profesionales acreditados por ACSA
| Finalizados | 12 |
| En curso | 6 |
Dotación de Recursos
| Camas de Hospitalización | 2 |
| Consultas | 25 |
| Quirófanos | 3 |
| Láser Argón | 1 |
| Láser Yag | 1 |
| Angiógrafo (AGF) | 1 |
| Vitreótomo | 3 |
| Facoemulsificador | 4 |
| Campímetro | 2 |
| Tomografía de Coherencia Óptica | 5 |
| Keratograf. | 1 |
| Topógrafo Corneal | 1 |
| Ecógrafo con BUN | 1 |
| Microscopio confocal para córnea | 1 |
Accesibilidad
| Tiempo de espera para consultas de Atención Primaria | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Demora Media (días) | 34 | 39 | 40 | 42 |
| Pacientes citados < 40 días | 74,2% | 36,5% | 40,5% | 37,74 |
| Tiempos de respuesta quirúrgica | ||||
| Demora Media (días) | 46 | 51 | 53 | 46 |
| Pacientes en espera < 120 días | 98,8% | 98,8% | 97,2% | 98,0% |
Actividad de Consultas
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
| Primeras Consultas | 34.082 | 31.041 | 31.719 | 29.875 |
| Consultas Sucesivas | 38.214 | 37.034 | 34.918 | 34.559 |
| Total Consultas | 72.296 | 68.075 | 66.637 | 64.434 |
| Relación sucesivas / primeras | 1,12 | 1,19 | 1,10 | 1,07 |
Actividad de Hospitalización
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
| Ingresos Programados | 1.011 | 1.072 | 1.009 | 878 |
| Ingresos Urgentes | 72 | 46 | 79 | 53 |
| Ingresos por Traslados | 8 | 5 | 5 | 6 |
| Ingresos Totales | 1.091 | 1.123 | 1.093 | 937 |
| Estancias Totales | 1.573 | 996 | 1.370 | 690 |
| Índice de Ocupación | 43,10% | 27,29% | 46,79% | 23,63 |
| Estancia Media | 1,44 | 0,89 | 1,25 | 0,73 |
Actividad Quirúrgica
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
| Intervenciones Programadas | 708 | 502 | 472 | 5.877 |
| Intervenciones Urgentes | 32 | 28 | 26 | 37 |
| Intervenciones CMA | 5.052 | 4.852 | 4.874 | 4.350 |
| Resto de Intervenciones Ambulatorias | 1.367 | 1.424 | 1.369 | 1.223 |
| Intervenciones totales | 7.159 | 6.806 | 6.741 | 5.914 |
| Índice de intervenciones suspendidas | 6,57% | 5,75% | 5,99 | 4,06 |
Procedimientos Especiales
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| Angiografíao Angioscopia por fluorescencia | 2.523 | 2.421 | 940 |
| Laserterapia Oftalmológica | 3.634 | 2.680 | 3.210 |
| Campimetría | 2.603 | 2.134 | 2.890 |
| Tomografía decoherencia óptica | 2.994 | 4.230 | 4.523 |
| Queratoprótesis de Boston | 3 | 0 | |
| Retinoblastomas | 8 | 7 | |
| Oncología Ocular (pacientesnuevos) | 97 | 104 | |
| Biometría Ocular | 11 |
Indicadores de Gestión CMBD
| 2016 | 2017 | |
| Total Altas | 284 | 215 |
| Porcentaje de reingresos urgentes =< 30 días | 2,11% | 1,40% |
| Estancia media ajustada por funcionamiento | 4,97 | 3,4 |
| Índice de Estancia Media ajustada | 0,61 | 0,85 |
| Peso Medio bruto | 0,71 | 0,82 |
GRDs más frecuentes
| APR GRD OFTALMOLOGIA | Casos | Estancia Media | Peso Medio |
| 073 - PROCEDIMIENTOS SOBRE OJO, EXCEPTO ÓRBITA | 143 | 2,59 | 0,8475 |
| 082 - ENFERMEDADES OCULARES, EXCEPTO INFECCIONES MAYORES | 23 | 2,04 | 0,5729 |
| 070 - PROCEDIMIENTOS SOBRE ÓRBITA | 21 | 2,90 | 1,0247 |
| 952 - PROCEDIMIENTO NO EXTENSIVO NO RELACIONADO CON DIAGNÓSTICO PRINCIPAL | 10 | 2,00 | 0,8710 |
| 080 - INFECCIONES MAYORES DEL OJO PRINCIPALES | 7 | 12,43 | 0,5036 |
| 850 - PROCEDIMIENTO CON DIAG. DE REHAB, CUIDADOS POSTERIORES U OTRO CONTACTO CON SERVICIOS SANITARIOS | 2 | 2,00 | 1,5200 |
| 207 - OTROS DIAGNÓSTICOS DE APARATO CIRCULATORIO | 1 | 1,00 | 0,6800 |
| 384 - TRAUMATISMOS SOBRE PIEL, TEJIDO SUBCUTÁNEO Y HERIDA ABIERTA | 1 | 1,00 | 0,6647 |
| 813 - OTRAS COMPLICACIONES DE TRATAMIENTO | 1 | 1,00 | 0,6555 |
| 951 - PROCEDIMIENTO MODERADAMENTE EXTENSIVO NO RELACIONADO CON DIAG. PRINCIPAL | 1 | 4,00 | 1,0437 |
Información Económica (€)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
| Personal | 2.661.280 | 2.859.960 | 2.87.990 | 2.636.279 |
| Sanitario Facultativo | 1.582.276 | 1.663.443 | 1.691.099 | 1.614.236 |
| Sanitario no Facultativo | 923.738 | 1.036.381 | 1.012.758 | 851.543 |
| P. no sanitario | 155.266 | 160.136 | 168.133 | 170.500 |
| Bienes y Servicios | 1.441.443 | 1.702.576 | 1.994.169 | 2.240.593 |
| Fungibles | 1.130.042 | 1.281.437 | 1..308.349 | 1.241.721 |
| Fármacos | 310.820 | 410.296 | 684.006 | 998.871 |
| Otros gastos | 580 | 10.843 | 1.814 | |
| Total | 4.102.723 | 4.562.536 | 4.866.159 | 4.876.872 |
Actividad de Investigación, Desarrollo e Innovación
| 2014 | 2015 | 2016 | |
| Nº Ayudas Competitivas Activas Lideradas | 1 | 1 | 0 |
| Nº Publicaciones | 2 | 2 | 3 |
| Factor Impacto Acumulado | 0,676 | 4,755 | 8,258 |
Líneas de Investigación
- La telemedicina en la DMAE (degeneración macular asociada a la edad) y en la miopía patológica, como medio de diagnóstico precoz
- Establecimiento del protocolo inicial en el tratamiento de la neovascularización coroidea asociada a la miopía magna con inyección intravítrea de bevacizumab: 3VS 1”
- Estudio de la eficacia y seguridad de inyecciones intravíteas de bebacizumab en el edema macular secundario a oclusiones venosas retinianas (EBOVER)
- Estudio de 12 meses de duración, multicéntrico, aleatorizado y de grupos paralelos para comparar la eficacia y seguridad de Ozurdex® frente a Lucentis® en pacientes con oclusión de rama venosa retiniana
Desarrollo Estratégico en Calidad
Seguridad del Paciente
- Cumplimentación del Listado de Verificación Seguridad Quirúrgica
- Higiene de manos
- Auditoría y plan de mejora en Conciliación de la Medicación
- Autoevaluación de la Estrategia para la Seguridad del Paciente
Certificaciones y otros reconocimientos
- Centro de referencia CSUR para tumores intraoculares en la infancia (Retinoblastoma)
- Centro de referencia CSUR para tumores intraoculares del adulto
- Unidad de referencia Autonómica para: Trasplante de córnea periférico, Trasplante de limbo corneal, Queratoprótesis de Boston.
Auditorías
- Monitorización y seguimiento de indicadores de calidad y seguridad.
- Auditoría semestral del cumplimiento del Listado de Verificación de Seguridad Quirúrgica (LVSQ).
- Auditoría en resultados visuales tras operación de cataratas.
- Auditoría de resultados en el tratamiento de DMAE Exudativa con terapia fotodinámica.
Gestión por Procesos Asistenciales Integrados
- PAI Diabetes, responsabilidad sobre la Telemedicina AHVM. Consulta para diabéticos en acto único
- PAI Cataratas. Unidad de Cataratas H. San Lázaro
Participación en comisiones clínicas y grupos de mejora
- Comisión de Trasplantes
- Comisión de Tumores: Subcomisión de Tumores Oculares y Subcomisión Tumores Cabeza y Cuello
- Comisión de Documentación Clínica
- Participación en Guía Clínica de Enfermedades Hereditarias de la Retina. Ministerio de Sanidad.
- Participación en la Guía de manejo del Melanoma de Coroides de la Sociedad Española de Vitreo Retina
Organización de Eventos Científicos
- La UGC ha formado parte del Comité Científico del I Congreso internacional de pacientes de Macula y Retina celebrado el 21 y 21 octubre de 2017 en Sevilla.
Gestión Medioambiental
Acciones
- Acciones formativas en gestión de residuos biosanitarios
- Uso de la Historia Digital. Desaparición del 100% del formato papel
Atención Ciudadana y Participación Comunitaria
Acciones
-
- Participación a través de la Evaluación de los resultados de los servicios asistenciales que se les prestan (cuestionarios). Se está realizando un cuestionario de cirugía de estrabismo y se ha participado autonómico de calidad de vida y costes sociales del tratamiento del edema macular diabético.
-
- Acciones de prevención y promoción de la salud: I Congreso Internacional de pacientes de macula y Retina
- Análisis de las reclamaciones por UCG. Estudio realizado anualmente para encontrar áreas de mejora